Usimamizi Wa Wakati: Kamata Chimes
Usimamizi Wa Wakati: Kamata Chimes

Video: Usimamizi Wa Wakati: Kamata Chimes

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: РЕАКЦИЯ ПЕДАГОГА ПО ВОКАЛУ: DIMASH - САМАЛТАУ 2023, Januari
Anonim
Elena Snezhko
Elena Snezhko

Mashindano ya Hawa ya Mwaka Mpya yametangazwa wazi - na kwa hiyo hamu ya "kumaliza vitu vyote ifikapo mwisho wa 2020" huanza. Lakini jinsi ya kuandaa vizuri wakati wako (na wakati huo huo ni kuhitajika kutokua wazimu)? Mtaalam Elena Snezhko alimwambia Bazaar juu ya hii.

Kuna nini haswa: mwaka uliwa, kuiweka kwa upole, ngumu. Kwa hivyo, kwanza kabisa, ninakushauri uandike orodha ya kile umefanya katika miezi 12 iliyopita. Na kujisifu: kweli tulifanya sana, sana (haswa tukizingatia hali ya janga). Hii itaondoa hofu na kupunguza mzigo wa uwajibikaji.

  • Hakika hautakuwa katika wakati wa kila kitu, na hii ni kawaida. Kumbuka ile inayoitwa sheria ya tatu. Hii ni mazoezi ambayo hufundishwa katika shule za biashara, na pia imeandikwa katika kitabu cha ibada Njia ya McKinsey. Tatu inachukuliwa kama nambari ya uchawi, inaunda mpango wowote kwa urahisi. Jipe mambo makuu matatu ya kufanya kwa mwezi, wiki, na siku. Na angalia jinsi kufanya wengine kunahimiza wengine kukamilika. Inageuka kitu kama njia katika baharia.
  • Angalia upya kazi nyingi. Siku hizi dhana kama "slasher" au "multipotential" zimekuwa maarufu sana. Hii ndio aina ya watu ambao hawawezi kufanya jambo moja kwa maana pana. Wanafanya kazi katika ofisi, wanaandika muziki, blogi, na wataalam wanaelewa vin. Na wanaweza pia kupata pesa kwa haya yote. Kuna aina ya kutosha kati ya wateja wangu wa uuzaji, na mimi mwenyewe ni yule yule. Je, ni nzuri au mbaya katika maisha ya kila siku? Kijadi, inaaminika kwamba ikiwa una maeneo mengi ya kupendeza, umetawanyika: inaonekana kama unahitaji umakini, kwa sababu vinginevyo hautakuwa mtaalam mzuri. Watu kama hao mara nyingi hubadilisha kazi, wanazingatia zaidi miradi, na ubora huu sio maarufu sana kwa waajiri. Lakini! Kuzidisha kweli kweli huwa na uelewa wa kina wa kila moja ya majukumu yao, kwa sababu ni muhimu kwao. Kweli,wakati mwingine kuna kesi nyingi sana - inakuwa isiyo ya kweli "kuchukua" kila kitu. Lakini ikiwa utajifunza kupanga kawaida, usichukue zaidi ya uwezo wako wa kimwili, basi kufanya kazi nyingi sio fursa tu ya kubadili kati ya vitu tofauti, lakini pia mtazamo wa kimfumo wa maeneo yote. Je! Unajua wakati kitu kipya kinazuliwa? Wakati sheria au maoni kutoka eneo moja yanatumika au kujaribiwa kwa jingine. Kwa hivyo: kazi nyingi hufanya milango hii.kazi nyingi hufanya milango hii.kazi nyingi hufanya milango hii.
Image
Image
  • Panga! Ninaandika orodha yangu ya kufanya jioni - kisha ninaamka asubuhi bila hofu na kwa uelewa kamili wa jinsi ya kuunda siku. Lazima unapaswa kuchukua mapumziko na kupumzika. Kwa kuongezea, kuna mbinu kama upangaji wa nyuma. Fafanua lengo lako kuu na anza kupanga njia zake. Wateja wangu (karibu wote), wakiona mkakati wa mabadiliko, wanasema kwamba hawataweza kamwe kufuata njia hii. Kwa kweli, wataijua, kwa sababu "tembo lazima ale kwa sehemu," na kwa hili, njia nzima imegawanywa katika sehemu. Ni muhimu kwamba mwisho wa kila sehemu uone mafanikio yako madogo: hii inakuhimiza kuendelea!
  • Usijaribu kupata kila kitu. Siku zote hufanya marekebisho yake mwenyewe, kwa hivyo sote tuna kazi ambayo inachukua kutoka orodha hadi orodha.
  • Usishughulike tu na mambo ya haraka. Kwa ujumla huu ni janga la karibu kila mtu wa kwanza. Daima ninajaribu kujikumbusha kwamba siku hii sio ili kukamilisha na kufunga "mikia" ya sasa, kujibu ombi na kuwa katika mtiririko (kama ilivyo kwa mtindo sasa), lakini kuunda mtiririko huu mwenyewe.
Image
Image
  • Kumbuka, kwa kweli kuna aina mbili za ucheleweshaji. Moja inahusiana na ukweli kwamba unahitaji "kukamata" wazo au wazo, na ni muhimu na muhimu. Hii inathiri ubora wa bidhaa, na hii pia ni kazi. Ya pili inahusiana na hofu ya kutofaulu. Lakini ikiwa haufanyi chochote, basi hakuna kitu kitatokea.
  • Kipa kipaumbele kwa usahihi. Ili kuelewa ikiwa ni muhimu au la, ni ya haraka au la, unahitaji kwanza kujielewa. Ni nini chako na kipi sio? Makocha wengi sasa wanashauri kujiuliza maswali: ninataka nini? nini naweza? kwamba nampenda? nifanye nini? Nina nguvu gani na pande gani kwa hili? nani ataathirika na vipi? Hii kawaida hufanya malengo wazi.
  • Soma vitabu vya usimamizi wa wakati unaofaa. Tabia Saba za Watu Wenye Ufanisi Sana na Stephen Covey, Njia ya McKinsey na Ethan Rasiel, Karatasi zilizokusanywa katika Ukaguzi wa Biashara ya Harvard juu ya Usimamizi wa Mabadiliko … Na kwa hakika Mamlaka ya Carolina Goider! Jerry Weintraub.

Na jambo la mwisho. Kumbuka: hakuna mtu anayeweza kufanya kila kitu mara moja. Mimi pia. Ninajaza nyakati, ninafanya kazi asubuhi (hadi barua na wajumbe wataamka). Wakati mwingine mimi hufanya kila kitu wakati wa mwisho. Naomba radhi bila mwisho. Lakini najifunza. Na mimi hufundisha. Ninasaidia, ninaunga mkono na ninahakikisha katika njia. Jambo moja ni muhimu sana - ubora wa kazi yako na ubora wa uhusiano ambao unajenga na wenzi. Kwa sababu inakupa sifa. Na ucheleweshaji na ucheleweshaji unaweza kusamehewa, lakini ubora hauwezi kuzidiwa kwa hali yoyote! Hapa kuna hadithi kutoka kwa moja ya vitabu vilivyopendekezwa. Mtoto alipewa jukumu kwa mwezi - kuteka ndege 30. Aliimba, alitembea, alicheza, na siku ya mwisho aliketi chini na kulia: unawezaje kuteka ndege 30 kwa siku moja? Kwa hivyo mama yangu akamwambia: "Chora ndege kwa ndege".Kwa hivyo ninajaribu kujifunza jinsi ya kupanga na kudhibiti ndege yangu ya wakati kwa ndege.

Inajulikana kwa mada